¿Qué es un análisis DAFO?

 ¿Qué es un análisis DAFO?

El análisis DAFO también conocido como FODA, es fundamental para fortalecer muchas áreas en tu vida.

El análisis DAFO, es una herramienta estratégica aplicable en tu vida y en tu agenda empresarial consecuentemente a tus necesidades, a tus proyectos, emprendimiento y gestiones administrativas. De tal manera, que te ayudará a definir los lineamientos y acciones a ejecutar.

Por lo tanto, continua leyendo este contenido digital sobre el análisis DAFO porque se enfocará en elementos útiles para favorecer tu crecimiento personal y en tu negocio, incluyendo:

1. ¿Qué es un análisis DAFO?

2. ¿Cuáles son los beneficios del análisis DAFO?

3. ¿En qué puedo utilizar la matriz DAFO?

DATO CURIOSO.

La matriz o análisis DAFO, comúnmente conocida como FODA fue creada por Albert S. Humpherey en el año 1950. Esto en conjunto con Robert Stewart se creó porque la planificación corporativa que utilizadaban terminaban en fracasos esto generó el escenario para fundar un sistema gerencial que se comprometiera a aprobar en el trabajo el desarrollo, que en la actualidad se le conoce como "manejo del cambio"

Este proceso de cambio sufrió transformaciones en el tiempo. En el año 1964 ya se estableció con las siglas FODA en español y SWOT en inglés; a causas de que los empresarios descubrieran que el presente sería lo satisfactorio, el futuro la oportunidad, siendo lo negativo en el presente como una falta y en el futuro lo malo sería una amenaza. 

¿Qué es análisis DAFO?

Las siglas en inglés del análisis DAFO: Strengths weaknesses opportunities threats; a planning methodology.

El análisis DAFO o FODA es un acrónimo que representa una técnica de planificación estratégica para evaluar elementos externos e internos de un plan de negocio, de una empresa e incluso a nivel personal, es decir, figurar la condición o estación en la que tú te encuentres. 

Por lo tanto, es una herramienta muy valiosa para ti, el cargo que ocupas o tu propio negocio a través del análisis de los componentes externos e internos que la constituyen, los cuales son los siguientes:

Descripción y ejemplos de un análisis DAFO para tu crecimiento personal.

El significado de las siglas del análisis DAFO son las siguientes:

1. Fortalezas: Es la responsable de realizar un análisis a nivel interno. Concentrado en las empresas permitirá a los responsables o gerentes identificar las mejoras y calidad de los elementos internos como por ejemplo: en los equipos de trabajo, recursos internos, cargos de autoridad o poder que influye ventajosamente dentro del marco competitivo que les respalda y que les hará expandirse en el mercado. 

A nivel personal, es muy importante tener presente que todos tenemos fortalezas, es decir, capacidades, habilidades y destrezas que están dentro de ti; las cosas que haces bien, los dones que tienes, los talentos que portas, el equilibrio y madurez que te caracteriza. Externamente es la fuerza e internamente todo lo que tú logras desarrollar.

Sino identificas de manera honesta tus fortalezas jamás sabrás de lo que eres capaz de hacer en cualquiera de las estaciones de tu vida en la que tú estás. Hay a quienes les interesa más impresionar con fortalezas que no tienen y esto hará difícil transformar tus debilidades en fortalezas, porque falsamente decir que eres fuerte en algo que realmente eres débil te desacreditará significativamente

Ejemplos de fortalezas en el análisis DAFO:

• Reconocer tu misión, visión en la vida. No te pongas demás, pero tampoco te pongas menos. Esto es un arreglo interno basado en honestidad. Esto te hará resiliente ante las adversidades, dificultades, fracasos, rechazo, entre otras situaciones desagradables a nivel personal.

• Humildad. Es independiente de tu grado universitario, carrera o cargo profesional y nivel socioeconómico. La grandeza está en como tú tratas a otros, respondes antes las injusticias y el bien común que hagas.

• Reconocer los errores. Muy importante porque es determinante para transformarte y garantizar tu avance hacia tus fortalezas que en un momento fueron flaquezas.

2. Debilidades: Es la segunda pieza clave del análisis DAFO en lo interno. Es una característica opuesta a las fortalezas. En un individuo se manifiesta como carente de fuerza, carente de motivación o sin poder de decisión. Uno de los principales problemas asociados a este punto, es la falta de orden íntimamente relacionado a un desierto en tu interior.

Existen personas que si tuviesen la mitad de lo que tú tienes, harían mucho más de lo que tú haces con lo que tienes...Nunca rendirte debe ser tu lema superando obstáculos.

Ejemplo: La llamada zona de confort, es equivalente a que muchos se conforman con lo que son y tienen...Es una poderosa debilidad causante de fracasos. Por eso, CERO TOLERANCIA AL ESTANCAMIENTO. Establecer orden en tu vida, en tu familia, en tus hijos, en tu puesto de trabajo debe de ser prioridad en todo lo que hagas, siendo la técnica adecuada para lograrlo.

En las empresas son factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Significa fracaso en rendimiento, ganancias, expansión que afecta al equipo de trabajo y a su productividad. Ejemplos: Salario bajo, equipamiento viejo y falta de capacitación.

La evaluación a nivel externo del análisis DAFO, comprende los siguientes componentes:

3. Oportunidades: Son los factores externos que resultan positivos y favorables en el entorno empresarial y en tu vida. Sin embargo, resulta la siguiente interrogante: ¿Por què la gente no identifica sus oportunidades?..Porque están muy ocupados en las cosas que les hace falta, en lugar de valorar lo que tienen para utilizarlo.

En consecuencia a los resultados que has alcanzado en tu vida siempre debes de plantearte interrogantes, dudas que te obliguen a una autoreflexión muchas veces necesaria para adquirir nuevas habilidades en la toma de decisiones ante situaciones inesperadas.

Cuidado a quien tú escuchas en la búsqueda de oportunidades independientemente de la estación en que estés en tu vida. Una gran recomendación es que te apoyes en Dios.

"Hageo 1:14. Y despertó Jehová el espíritu de Zorobabel, hijo de Salatiel, gobernador de Judá, y el espíritu de Josué, hijo de Josadac, sumo sacerdote.

No permitas que te distraigan personas que no suman. Haz la diferencia en todo lo que emprendas y verás la gloria.

Por lo tanto, concentra la atención en lo que tienes como en cuidar del tráfico que entra y sale de ti y contigo. Explota tus talentos al máximo. En la parábola de los talentos del evangelio en Mateo 25, 14-30. Nos habla de un hombre que llamó a sus siervos y les dio conforme a sus capacidades, a uno le entregó 1 talento, a otros 2 y 5 talentos respectivamente. El primero hizo un hoyo y lo escondió dentro, el segundo ganó 2 talentos más, el otro ganó 5 talentos más; de igual manera nos entrega Dios y en dependencia de nuestro coraje, velentia, trabajo esforzado e íntegro dependerá que seamos fructíferos o no.

4. Amenazas: Es el último pero no menos relevante del análisis DAFO en lo externo. Las amenazas para las compañías representan las situaciones que provienen del entorno atentando con la estabilidad de la organización. Por ejemplo: Conflictos gremiales, regulación desfavorable y cambios legislativos.

A nivel individual ¿Qué es lo que está afectando la estación o condición en la que estás?. Recuerda que muchos momentos de hostilidad pueden influir negativamente en tu comportamiento, opinión, afanes y decisiones. Por esto, tu salud mental debe de estar enfocada en tus fortalezas y debilidades para no permitir que dañen tus proyectos.

"Isaías 54:17. Reina Valera 1960. Ninguna arma forjada contra ti prosperará, y condenará toda lengua se levante contra ti en juicio. Esta es la herencia de los siervos de Jehová, y su salvación de mi vendrá, dijo Jehová".

Entre los beneficios del análisis DAFO para tu crecimiento personal y profesional.

El análisis DAFO, te ayudará a obtener un diagnóstico completo dentro y fuera de la empresa, ampliar la visión de los factores agravantes y limitantes del crecimiento que ejercen más impacto en tu negocio y por supuesto en ti.

Además, facilitará la ejecución de acciones en beneficio de la corrección, reorganización, reubicación de los recursos humanos al detectar obstáculos internos y externos con el fin de planificar estrategias para superarlos.

Sin omitir, que es una guía fundamental para la correcta determinación para organizaciones y empresas varios, esto incluye elaborar estudios de mercado, planes estratégicos y de comercio.

Entonces, ¿En què puedo utilizar el análisis DAFO?

El análisis DAFO se presenta en una matriz 2 x 2, de forma que todos los componentes utilizados estén visibles en su elaboración.

El uso de esta matriz es ilimitado, puedes utilizarlo en todo aquello que deseas evaluar como el rendimiento, producción, desarrollo personal y el colectivo de las empresas, negocios, organizaciones e incluso autónomos.

Es imprescindible conocer acerca de los mercados competitivos, clientes, sector y ambiente o entorno. 

TIPS para elaborar un análisis DAFO.

1. Estudia tu entorno para comprender de mejor manera la realidad de tu empresa, identificando que circunstancias dependen de ti mismo y cuáles escapan de tu control.

Por ejemplo: temas de interés en este punto es la productividad, rentabilidad, organización interna, economía, clientes, marketing y distribución.

2. Conceptualizar el plan de mejora  o el nuevo proyecto. Los participantes, cargos, tiempo de ejecución, antecedentes si existen, problemas, entre otras cosas que pueden ser útiles para el ejercicio.

3. Realiza un diagrama. Apóyate en todo aquello que facilite el trabajo, en la actualidad es de elección el apartado online, como sucede con el empleo del Diagrama de flujos online. Lucidchart es un espacio de trabajo gráfico que facilitará tus tareas.

4. Reuniones eficaces. Es organizar todo lo necesario para que sea eficaz. Define objetivos y plazo de tiempo. Si hay otra forma mejor, no te reúnas.

5.Trabajo en equipo. Es un compromiso de cada miembro del equipo para aportar lo mejor y a poner su empeño en realizar las tareas propuestas. También, complementariedad por sus destrezas y habilidades para alcanzar las metas establecidas; comunicación abierta para poder comprender, realizar y coordinar las distintas actuaciones individuales; confianza en la consecución de los objetivos y  coordinación en cuanto a las gestiones a tiempo.

6. Creatividad. Apuesta por las ideas nuevas, ideas frescas. Ejemplifica con errores del pasado, con actuaciones fracasadas. Así también, con los servicios de coaching empresarial efectivo para elevar las capacidades de tu equipo.

7. Selecciona las buenas ideas. Es el punto determinante para escoger las mejores versiones de productividad de tus empleados y de ti mismo para una retroalimentación, lograr un trabajo eficiente con motivación, autoconciencia, concentración, memoria, equilibrio emocional, adaptabilidad y resiliencia.

En conclusión, un análisis DAFO conocido también como FODA en español y SWOT en inglés.

En la vida personal, familiar y laboral existirán eventos adversos a lo que se desea independientemente de que tengas identificado los riesgos ya sea al instante en que se manifiestan o posterior, y que favorecen la aparición de factores peligrosos o dañinos en tu negocio, en tu puesto de trabajo o en tu entorno extralaboral pero que esto te dará soluciones oportunas y eficientes. Un análisis DAFO te mantendrá al tanto de cualquier acción que puede incidir en la toma de tus decisiones a nivel individual y social. Hazlo frecuentemente para potenciar las respuestas frente a las necesidades con anticipación.